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                                                    集團公司黨委書記揭小健到九江一橋、九江二橋調研指導工作

                                                    3月21日,集團公司黨委書記揭小健輕車簡從到九江一橋、二橋調研指導工作,現場視察九江一橋加固改造工程建設和九江二橋收費運營情況,并對兩家公司的建設和發展提出了希望和要求。集團公司黨委副書記劉鋼、總經理助理李天曉及有關部門負責同志隨同調研。

                                                    在九江一橋施工現場,揭書記聽取了施工單位負責人的專題匯報,詳細了解施工安全、工程質量和交通管理等情況,對大橋加固改造工程的安全生產措施、項目建設進度及質量監督管理等方面工作給予了充分肯定。揭書記要求九江一橋公司要按照工程建設的規范程序,嚴格管理、科學調度,按時保質保量完成加固改造工程。揭書記同時要求,九江一橋要未雨綢繆,統籌考慮一、二橋未來交通流量的分流調節,積極開展調研和論證,制定科學的收費運營方案,主動協調“一江兩岸”政府及有關部門,爭取兩地政府和社會力量的廣泛支持,全力做好九江一橋竣工通車的運營準備工作。

                                                    緊接著,揭書記一行又驅車趕到九江二橋收費現場,現場聽取二橋公司收費運營情況的介紹,對二橋公司近年來創造的良好經濟效益給予高度評價。

                                                    隨后,揭書記集中聽取了九江一橋、二橋工作情況匯報,對兩座大橋的建設和發展提出了“兩?!钡拿鞔_要求:一要保暢通。九江一、二橋作為江西省干線交通的重要樞紐,要牢固樹立政治意識、責任意見和擔當意識,全力以赴保障大橋暢通,這既是政治任務,也是社會責任,更是民眾需求。二要保安全。一橋、二橋兩個公司都要高度重視安全生產工作,嚴格落實安全生產“一崗雙責”,建立完善安全生產管理體系,加強安全生產管理制度建設,確保橋梁安全、通行安全和人員安全。

                                                    對兩家企業的管理工作,揭書記指出:一是要強隊伍。要始終堅持以黨建工作為引領,加強思想建設、隊伍建設和企業文化建設,增強隊伍的凝聚力,為企業的發展提供組織保證。二是要強管理。要拓寬視野,遵循現代企業市場規則,加強管理,夯實管理基礎,提升企業科學化、規范化管理水平。三是要樹新風。要認識和處理好“變”與“不變”兩者的辯證關系,在繼承和發揚優良傳統和好的做法基礎上,樹立新理念,崇尚新風尚,推行新舉措,突出路橋板塊的特色,充分展現國有企業改革發展的生機和活力。

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